У вас є будівельний бізнес у Європі, який стабільно отримує замовлення
Зможете швидко масштабуватися та почати стабільно будувати багатоповерхові багатоквартирні будинки
Розпочали будівельний бізнес у Європі під час війни та вже отримали перші замовлення
Зможете побудувати структурований бізнес, що включає зрозумілу систему продажу та безперервний потік замовлень
Ви ведете будівельний бізнес в Україні та плануєте виходити на ринок Європи
Зможете легко перенести свою компанію до Європи, обійшовши всі підводні камені та отримати перші замовлення
У вас є бізнес в іншій сфері, в якому після війни просіла виручка чи продаж стали не стабільними
Зможете самостійно запустити новий прибутковий бізнес на стабільному ринку в Європі
Стратегія виходу будівельної компанії на ринок Німеччини
Результат модуля
Організаційна структура та команда
Як отримати перше замовлення чи знайти будівельний проект нового рівня? Системні продажі не через знайомих
Ціноутворення та кошторис: як правильно прорахувати, щоб наприкінці не потрапити
Реалізація проектів від плану до контролю якості
Налаштування процесів та вихід власника з операційного управління до стратегічного
Стратегія розвитку та масштабування на європейському ринку
Процедура реєстрації компанії
Необхідні ліцензії, дозволи та страховки
Що важливо вказати у контракті, щоб уникнути ключових ризиків при роботі із замовниками
Чи працює "український" конракт у Німеччині
Як оцінювати замовників з урахуванням ризиків щодо проектів та правильно підготувати контракт
Ви отримуєте готову стратегію виходу з 0 на оборот у 2,5 млн євро на рік на будівельному ринку Німеччини
Зрозумієте, як підвищити маржинальність своїх проектів та вести переговори так, щоб залучати найкращих замовників
Налагодіть процеси та створіть системний будівельний бізнес
Отримайте всю інформацію, щоб уникнути помилок та заощадите до 100 000 євро
Стратегія виходу будівельної компанії на ринок Німеччини
Організаційна структура та команда
Як отримати перше замовлення чи знайти будівельний проект нового рівня? Системні продажі не через знайомих
Ціноутворення та кошторис: як правильно прорахувати, щоб наприкінці не потрапити
Реалізація проектів від плану до контролю якості
Налаштування процесів та вихід власника з операційного управління до стратегічного